domingo, 11 de diciembre de 2011
martes, 23 de agosto de 2011
miércoles, 10 de agosto de 2011
martes, 26 de julio de 2011
¡El perfil de Rudy Rojas es una pasada!
¡El perfil de Rudy Rojas es una pasada!PIENSE FUERA DE LOS LÍMITES ESTABLECIDOS
Cuando hablamos de los seres humanos que han escrito la historia y que realmente han contribuido a la humanidad, no podemos dejar de pensar en todos aquellos que desafiaron los retos de su época. Galileo Galilei, por ejemplo, desafió los dogmas de la Iglesia; Maquiavelo lo hizo al estudiar y publicar los juegos del poder en las cortes; Miguel Ángel Buonarroti desafió al pintar desnudos —imagínese lo que significaba pintar desnudos en el Vaticano—; Leonardo da Vinci también lo hizo al pintar a Judas en su célebre Última cena. Ellos desafiaron lo establecido y contribuyeron para que algo cambiara o mejorara en su tiempo.
Me gustaría que pensara en todas las normas que han regido a su familia o las políticas que tiene su empresa. Realmente valdría la pena revisarlas, desobedecerlas y buscar un orden superior: ¿por qué no vender por vía telefónica?, ¿por qué no promover ventas por correo?, ¿por qué las ventas deben ser a 30, 60 y 90 días?
Tenemos que usar toda nuestra creatividad, buscar nuevos parámetros mentales. Desafortunadamente a un gran número de ejecutivos se les forma “visión de túnel”: sólo ven hacia un punto fijo y siguen recorriendo los caminos establecidos por otros.}
La creatividad consiste en pensar fuera de los límites establecidos y explotar así las nuevas ideas y los nuevos conceptos. Le aseguro que usted tiene muchos hábitos positivos: de aseo personal, de puntualidad, de conducir, etc. Pero también le quiero advertir sobre los errores que ha convertido en hábitos; hay muchos errores corporativos que perduran durante mucho tiempo y nadie se atreve a modificarlos. Es muy conocido el caso de empresas que en la última semana del mes venden toda la cuota que no habían vendido en las tres semanas anteriores; el departamento de facturación se satura, no se dan abasto el de surtido y el de entregas, y vienen cerrando el mes por el día 10 ó 15. Han inventado el “mes de 45 días”, pero mes a mes vienen incurriendo en el mismo error.
Es necesario que usted se detenga un momento y piense: ¿hay errores en mi organización que se han convertido en hábitos? El director general juega golf todos los viernes, lo que significa que ese día no hay acuerdos y no hay cheques; ese día no se moviliza la organización porque el señor se está “desestresando”. Tal vez sea un error convertido en hábito; siéntese por favor cómodamente y revise sus hábitos personales o corporativos. Ahí puede encontrar una fuente inagotable de mejoras para su vida y su organización.
Cuando hablamos de los seres humanos que han escrito la historia y que realmente han contribuido a la humanidad, no podemos dejar de pensar en todos aquellos que desafiaron los retos de su época. Galileo Galilei, por ejemplo, desafió los dogmas de la Iglesia; Maquiavelo lo hizo al estudiar y publicar los juegos del poder en las cortes; Miguel Ángel Buonarroti desafió al pintar desnudos —imagínese lo que significaba pintar desnudos en el Vaticano—; Leonardo da Vinci también lo hizo al pintar a Judas en su célebre Última cena. Ellos desafiaron lo establecido y contribuyeron para que algo cambiara o mejorara en su tiempo.
Me gustaría que pensara en todas las normas que han regido a su familia o las políticas que tiene su empresa. Realmente valdría la pena revisarlas, desobedecerlas y buscar un orden superior: ¿por qué no vender por vía telefónica?, ¿por qué no promover ventas por correo?, ¿por qué las ventas deben ser a 30, 60 y 90 días?
Tenemos que usar toda nuestra creatividad, buscar nuevos parámetros mentales. Desafortunadamente a un gran número de ejecutivos se les forma “visión de túnel”: sólo ven hacia un punto fijo y siguen recorriendo los caminos establecidos por otros.}
La creatividad consiste en pensar fuera de los límites establecidos y explotar así las nuevas ideas y los nuevos conceptos. Le aseguro que usted tiene muchos hábitos positivos: de aseo personal, de puntualidad, de conducir, etc. Pero también le quiero advertir sobre los errores que ha convertido en hábitos; hay muchos errores corporativos que perduran durante mucho tiempo y nadie se atreve a modificarlos. Es muy conocido el caso de empresas que en la última semana del mes venden toda la cuota que no habían vendido en las tres semanas anteriores; el departamento de facturación se satura, no se dan abasto el de surtido y el de entregas, y vienen cerrando el mes por el día 10 ó 15. Han inventado el “mes de 45 días”, pero mes a mes vienen incurriendo en el mismo error.
Es necesario que usted se detenga un momento y piense: ¿hay errores en mi organización que se han convertido en hábitos? El director general juega golf todos los viernes, lo que significa que ese día no hay acuerdos y no hay cheques; ese día no se moviliza la organización porque el señor se está “desestresando”. Tal vez sea un error convertido en hábito; siéntese por favor cómodamente y revise sus hábitos personales o corporativos. Ahí puede encontrar una fuente inagotable de mejoras para su vida y su organización.
lunes, 25 de julio de 2011
sábado, 16 de julio de 2011
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